Lettera all'editore: reazioni del settore al New York Thunder Ring Hollow

Quando negli Stati Uniti si verifica una tragedia nazionale, nei momenti successivi ci imbattiamo spesso in una frase comune: “Ora non è il momento per la politica. È il momento dei pensieri e delle preghiere”. Passando un paio di mesi alla prossima tragedia, la stessa affermazione potrà essere ascoltata dalle stesse persone al potere. Avvia il ciclo e nulla sembra mai essere finito.

Il Travers Day ho assistito in prima fila alla più recente tragedia delle corse. I New York Thunder, in procinto di vincere il suo primo Grado 1 al secondo anno, sono caduti a circa un passo dal traguardo. Tutto d'un tratto passò da una gloriosa incoronazione a un orribile funerale. Metaforico? Forse. Tragico? 100%

Ma quello che mi rimarrà più impresso è il suono. Era come il rumore di una mazza durante una partita di baseball. Era assordante. Ho guardato mio padre accanto a me. Ha pianto, è scoppiato in lacrime quasi subito. Altri urlarono. Ho salito i gradini. Il dolore era ovunque sugli spalti. Lacrime; mamme consolate dai propri figli. Non sono iperbolico.

Mezz'ora dopo, metti le virgolette. "Dobbiamo fare meglio. Condoglianze ai collegamenti. Non abbiamo le risposte”.

Un'ora dopo, una coperta di fiori è stata drappeggiata su un meritevole campione di Travers nel cerchio dei vincitori. Lo spettacolo continua.

Penso che molti sentiranno i miei sentimenti e penseranno: “Questo ragazzo vuole solo smettere di correre! Pianta PETA!” È vero il contrario. Voglio che sia la mia vita. Voglio che abbia successo. Voglio che sia bello quanto so che può essere. E come molti altri della mia generazione che chiamerò affettuosamente Millennial, ciò che vogliamo è essere ascoltati e ciò che vogliamo è un cambiamento attuabile. Perché noi siamo infatti i futuri stakeholder di questo sport. Dove sono allora le soluzioni degli attuali leader del settore?

Sono stanco delle virgolette vuote. Mi sento come se mi stessero consegnando le chiavi di un'auto che sta per guastarsi e adesso è un mio problema.

Su Twitter (X? lol) sono esplicito riguardo alla mia necessità di cambiamenti e spesso metto in risalto alcune delle mie idee. Sentitevi liberi di leggerli e anche di criticarli. Secondo me, credo che si inizi con l'allevamento di cavalli che hanno dato prova del loro valore in pista e si finisca con il prendersi cura di loro nella misura massima consentita dalla nostra tecnologia.

StrideSafe è un cambiamento attuabile.

Le scansioni PET in loco rappresentano un cambiamento attuabile.

I fondi per la ricerca di cure per la laminite e altre malattie mortali rappresentano un cambiamento attuabile.

Correre per distanze più lunghe e più sicure è un cambiamento attuabile.

Rallentare le vendite in modo che ai bambini di 2 anni che spesso non hanno nemmeno due anni non venga chiesto di scendere sotto i 10 secondi per un prezzo di vendita pazzesco è un cambiamento attuabile.

Testare settimanalmente le superfici di gara è un cambiamento attuabile.

Non inserire nel pool genetico i cavalli che hanno avuto infortuni che hanno posto fine alla carriera in pista è un cambiamento attuabile.

Quali sono le soluzioni che avete? Dove sono le soluzioni dei leader del settore? E perché ho la sensazione che ci siano alcuni che non vogliono alcun cambiamento? Basta con le parole e la paura di reazioni negative.

"Devi fare di meglio."

–Ryan MetzgerProprietario, allevatore, membro di NYTHA e NYTBNew York

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